看一個地方的發展，既要看當下的形，更要看長遠的勢。勢頭里有新機，勢頭里有潛能。尤其在當前經濟恢復發展的關鍵節點，讀懂趨勢里的新內涵，才能真正讀懂一個地方的未來。
因盛產“隱形冠軍”，濰坊常被稱為“隱形城市”。到當地企業轉一轉，“勢頭”具體可感，讓人耳目一新。靠移動商鋪起家的街景科技，精準切入“城市家具”賽道，短短幾年已成為眾多頂級文商旅運營商戰略合作伙伴；依靠強大的工業母機優勢，執著于細小改善的創新累積，豪邁集團練就一身獨門絕技，相繼拿下四個細分領域的世界第一；致力于發動機核心部件國產化替代，力創科技打破國外壟斷，有效連接起產業鏈“斷點”，為維護供應鏈安全、提升產業鏈韌性夯實了底座。
在世界高端制造版圖上，濰坊其實是無法“隱形”的。2023年，濰坊新增29家專精特新“小巨人”企業、1家獨角獸企業、63家瞪羚企業，新增數量均創歷史新高；新增省級制造業單項冠軍企業46家，總數達到152家，新增數量、總數連續3年保持全省第一。拿增量來說，46家單項冠軍，就是46條新路，可能各自方向不同、路徑各異，但無一例外都聚焦實業、做精主業，以專注鑄專長、以配套強產業、以創新贏市場，將1米寬市場做到100米深。它們就像一顆顆鑲嵌在產業鏈條上的璀璨明珠，推動當地制造業不斷提“高度”、增“厚度”、拉“長度”，為形成更多新質生產力、加速推進新型工業化奠定了堅實基礎。看到了這一點，勢必就能看到濰坊的底氣和未來。
當前，衡量一家企業的分量，很大程度上要看其在產業鏈上的話語權，在供應鏈上的控制權。因此，企業學會做時間的朋友，在所處生態位上深耕細作至關重要。細看濰坊這些企業，不僅質量優，而且壽命長，省級制造業單項冠軍企業，平均經營年限為20.89年，是我國中小企業平均壽命的8倍。它們之所以能夠取得今天的地位，是對行業動態長期跟蹤、對技術升級方向科學研判的結果，是基于知識和經驗的積累、自己動手邊做邊學的結果。這樣的企業既是行業的“風向標”，又是關鍵技術的“攻堅手”，更能代表高質量發展的趨勢和方向。對一個地區發展而言，誰擁有更多這樣“小而美”的企業，誰就會有更充足的發展后勁，就能在未來競爭中擁有先發優勢、占據有利位勢。
誠如企業對長期主義的堅守，地方發展更要學會把視線投遠，沉下心來，抻住勁兒，保持耐心和定力，不辜負每一份堅韌的生長。為什么濰坊“專精特新”企業多？這與當地深厚的制造業底蘊、優良的產業生態密不可分。比如，當地70%以上規上工業企業納入了重點產業集群體系，“單項冠軍”企業在當地平均配套率達到44.91%。換句話說，當新產品取得技術突破后，往往很快就能在本地找到市場，大小企業之間更容易找到利益契合點和連接點。生態底蘊的形成絕非一朝一夕之功。所以，政府的精力應該更多致力于“培土”“育苗”“扶壯”上，致力于構建大小企業相互依存、相互促進的發展生態上，致力于中小企業的“梯次培育”“卡位入鏈”上。
是的，只要制度供給穩定有效，發展舞臺規則公平，服務支持精準有力，我們相信，未來那些千姿百態的企業，就會猶如春草萌發、漫山遍野，活力充盈、澎湃向前，帶來更多的驚喜與希望。這一點，從濰坊的發展上看得一清二楚。
