塑強(qiáng)正向預(yù)期
——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)觀察與思考之一
■編者按近期，在全國(guó)三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)公布后，各地三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐。看山東，前三季度GDP同比增長(zhǎng)6%，主要指標(biāo)好于全國(guó)平均水平，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)持續(xù)回升、鞏固向好的良好態(tài)勢(shì)。為助力全省上下認(rèn)清形勢(shì)、把握大勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，本報(bào)推出系列評(píng)論，以期更好堅(jiān)定信心、穩(wěn)定預(yù)期，全力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。
□本報(bào)評(píng)論員
一段時(shí)間以來(lái)，隨著各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的變化波動(dòng)，各種各樣的聲音也是此起彼伏。政策該不該加碼，如何提振和擴(kuò)大需求，怎樣挖掘新的增長(zhǎng)潛能等等，不同視角往往作出不同解讀，樂(lè)觀者有之，謹(jǐn)慎者亦有之。但說(shuō)來(lái)說(shuō)去，都繞不過(guò)一個(gè)關(guān)鍵詞——預(yù)期。
預(yù)期是什么？是對(duì)外部環(huán)境的感知與反應(yīng)，是對(duì)未來(lái)形勢(shì)的研判與預(yù)測(cè)。不得不承認(rèn)，疫后經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，并未像一些人所預(yù)想的那樣，來(lái)一次迅速的V形反彈。盡管對(duì)未來(lái)抱有期待，但不少人也確實(shí)難辨前進(jìn)方向。的確，掌握經(jīng)濟(jì)短期的“形”不難，難就難在能否把握長(zhǎng)期的“勢(shì)”，“見(jiàn)人之所未見(jiàn)”。此輪復(fù)蘇不同以往，受三年疫情沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境均已發(fā)生深刻變化。供需兩端的恢復(fù)都需要一個(gè)過(guò)程，急是急不來(lái)的。正如年中中央政治局會(huì)議指出的那樣，“經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是一個(gè)波浪式發(fā)展、曲折式前進(jìn)的過(guò)程”。從今年前三季度經(jīng)濟(jì)修復(fù)曲線看，情況也確實(shí)如此。如果僅因復(fù)蘇一時(shí)不及預(yù)期，就悲觀失望，迷失方向，不僅會(huì)落入唱空者的圈套，更會(huì)影響干事創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，根本上是信心經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期，往往有著強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)特征。它面向未來(lái)，卻反作用于當(dāng)下。換句話說(shuō)，經(jīng)營(yíng)主體對(duì)“明天”的預(yù)期，決定了“今天”的行動(dòng)。正向的預(yù)期，往往帶來(lái)正向循環(huán)；負(fù)向的預(yù)期，則會(huì)帶來(lái)負(fù)面效果。這輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中，為什么從中央到地方，一而再再而三地強(qiáng)調(diào)強(qiáng)信心、穩(wěn)預(yù)期，為什么“信心比黃金更重要”成為越來(lái)越多人的共識(shí)？原因就在于預(yù)期與增長(zhǎng)這種相互作用的關(guān)系，實(shí)實(shí)在在影響到了大到地方、小到個(gè)人的發(fā)展前景。看清了這一點(diǎn)，我們就不僅要旗幟鮮明地與各種唱空論調(diào)作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決阻斷經(jīng)濟(jì)走弱和預(yù)期轉(zhuǎn)弱的負(fù)向循環(huán)，更要以實(shí)際行動(dòng)為改善預(yù)期、提振信心創(chuàng)造條件。在這個(gè)意義上，實(shí)干本身就是創(chuàng)造一種積極向上氛圍，營(yíng)造一種良好心理預(yù)期。一句話，塑強(qiáng)正向預(yù)期，要說(shuō)更要干。
塑強(qiáng)正向預(yù)期，第一位的是認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握趨勢(shì)。波動(dòng)起伏本來(lái)就是經(jīng)濟(jì)固有的特征，不然也就不會(huì)有所謂階段、周期這樣的概念。本輪復(fù)蘇中，房地產(chǎn)市場(chǎng)欲振乏力，傳統(tǒng)基建投資邊際收益遞減，過(guò)去高速增長(zhǎng)階段一抓就靈的老辦法，已經(jīng)不大管用了。但當(dāng)經(jīng)濟(jì)工作的重心轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，向著價(jià)值鏈高端攀升所釋放的增長(zhǎng)潛能卻一點(diǎn)也不小。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”日漸顯現(xiàn)，不斷滿足多樣化多層次消費(fèi)需求，加快推動(dòng)服務(wù)消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)大；出口快速增長(zhǎng)的新能源汽車、鋰電池、太陽(yáng)能電池“新三樣”產(chǎn)品，在助推外貿(mào)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)的同時(shí)，也不斷塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。總的看，在長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略和增長(zhǎng)潛力面前，短期的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和起伏，從來(lái)都是可以熨平和克服的。以更為從容的心態(tài)，看清發(fā)展趨勢(shì)，把握當(dāng)下機(jī)遇，把蘊(yùn)藏在諸多“不確定性”中的“確定性”找出來(lái)，我們就能為良好經(jīng)濟(jì)預(yù)期的形成探尋路徑、提供支撐。
塑強(qiáng)正向預(yù)期，關(guān)鍵要塑強(qiáng)微觀主體預(yù)期。很多人一講預(yù)期，開(kāi)口就是宏觀形勢(shì)，講到最后不知所云。再大的宏觀形勢(shì)，都是一個(gè)個(gè)小氣候烘托出來(lái)的，都是人們生產(chǎn)生活中的一件件小事塑造出來(lái)的。塑強(qiáng)正向預(yù)期，往往要從與微觀主體有著強(qiáng)聯(lián)系的變量入手。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)里的客戶才是真正的“宏觀”，不管風(fēng)吹浪打，都要種好自己的“一畝三分地”；對(duì)個(gè)人來(lái)講，信心來(lái)自就業(yè)和收入，好不好找工作，就決定一個(gè)人、一個(gè)家庭對(duì)未來(lái)的預(yù)期。像當(dāng)前不少地方適時(shí)開(kāi)發(fā)公益崗，托底安置就業(yè)困難群體，這樣的崗位多了，收入增長(zhǎng)預(yù)期形成了，老百姓對(duì)未來(lái)的信心自然就會(huì)足起來(lái)。對(duì)一個(gè)地方發(fā)展而言，塑強(qiáng)正向預(yù)期就得從營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境、生活環(huán)境入手，切實(shí)把影響經(jīng)營(yíng)主體預(yù)期的具體約束找出來(lái)，把影響群眾生產(chǎn)生活的煩心事揪心事化解掉。如此，才能真正激發(fā)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的內(nèi)生動(dòng)力，才能贏得真正意義上的“發(fā)展”和“前進(jìn)”。
