濰坊廣電新媒體訊 改革既需要“大浪潮”，也離不開(kāi)“小浪花”。濰坊聚焦發(fā)展所需、民心所向、基層所盼，謀劃推出了一系列“微改革”舉措，在增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感以及安全感的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了地方治理效能的提升，成為促增長(zhǎng)、惠民生的利器。
在濰坊新城街道鳶飛社區(qū)一老舊小區(qū)，社區(qū)和物業(yè)為小區(qū)居民建設(shè)的汽車停車棚，解決了居民的停車煩惱。原來(lái)，該小區(qū)建成已有30余年，南邊的沿街商鋪大多是餐飲店，油煙管道與小區(qū)僅有一墻之隔，車輛停放時(shí)，經(jīng)常會(huì)有油漬落在車上，讓市民很是煩心。
濰坊新城街道鳶飛社區(qū)工作人員段少剛：“我們通過(guò)物業(yè)服務(wù)公開(kāi)日和書(shū)記接待日了解到情況后，立即與物業(yè)商討解決方案，通過(guò)走訪征集業(yè)主意見(jiàn)，最后根據(jù)業(yè)主的需求，規(guī)劃建設(shè)汽車停車棚?！?/p>
書(shū)記接待日是新城街道的“明星品牌活動(dòng)”，它以改革的“巧勁”釋放出基層治理“大能量”，居民可以在這里說(shuō)煩心事、訴揪心事、解不悅事，網(wǎng)格員問(wèn)診居民大小事，引導(dǎo)居民參與社區(qū)治理。截至目前，書(shū)記接待日共為居民解決問(wèn)題8200余件。
小區(qū)好不好，物業(yè)是關(guān)鍵。從2022年開(kāi)始，濰坊探索施行物業(yè)服務(wù)紅黑榜機(jī)制；同時(shí)建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信檔案，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)由“管理者”變?yōu)椤?wù)者’，讓物業(yè)管理由“分散型”變?yōu)椤耙?guī)模型”，立足讓物業(yè)管理由“吐槽對(duì)象”變?yōu)槌鞘辛咙c(diǎn)。
濰坊某物業(yè)項(xiàng)目部經(jīng)理王紹艷：“在和其他小區(qū)物業(yè)比拼的過(guò)程中，也讓我們感受到了危機(jī)感，會(huì)更想要做好做優(yōu)，我們也會(huì)融會(huì)貫通到后期的物業(yè)服務(wù)工作中，爭(zhēng)取讓自己在居民心里也得到一個(gè)很滿意的成績(jī)。”
用“小切口”撬動(dòng)“大民生”，用“小創(chuàng)新”推動(dòng)“大發(fā)展”，用“小變革”服務(wù)“大環(huán)境”，形成更好濰坊建設(shè)的強(qiáng)大合力。不久前，服務(wù)企業(yè)專員李翔在走訪中了解到，濰坊英信信息科技有限公司正準(zhǔn)備申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)。但由于人員短缺、申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足等困難讓企業(yè)一籌莫展。在了解到訴求后李翔立即與企業(yè)取得聯(lián)系，為其進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)，完善提報(bào)材料，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)還有了“意外收獲”。
濰坊英信信息科技有限公司辦公室主任程小寧：“通過(guò)高企申報(bào)這件事，園區(qū)為我們做了科技創(chuàng)新的全面的“體檢”，發(fā)現(xiàn)了我們的短板，通過(guò)園區(qū)的幫助，我們與濰坊學(xué)院建立了產(chǎn)學(xué)研合作，助推企業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。”
聚焦便民惠企、公共服務(wù)、城市宜居等“離企業(yè)群眾最近”的領(lǐng)域，濰坊進(jìn)行了一系列創(chuàng)新探索。在全省率先創(chuàng)新推行“社區(qū)微業(yè)”，已覆蓋285個(gè)社區(qū)，200多萬(wàn)群眾，幫助1.5萬(wàn)余社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)崗位對(duì)接。設(shè)立便民攤點(diǎn)群為流動(dòng)商販安新家，化解占道經(jīng)營(yíng)難題；創(chuàng)新打造“千園城市”實(shí)現(xiàn)“500米見(jiàn)園、5分鐘可達(dá)”，把公園建在市民家門口。一項(xiàng)項(xiàng)微視角、小切口的“微改革”，匯聚成全面深化改革的滾滾洪流，讓改革紅利可感受、能觸摸。
濰坊市廣播電視臺(tái)
記者：王宗法裴悅廷馮玉誠(chéng)（高新）
編輯：李新花
審核：賈春毅、王驍龍、李華春
