濰坊廣電新媒體訊 9月29日上午，海化集團黨委副書記、總經理王永志帶隊先后到驪濰新材料公司、中試基地、污水處理項目組、熱電分公司、氯化鈣廠現場督導國慶節前安全生產和重點項目建設工作，并召開現場會議提出工作要求，確保節日期間的安全穩定與項目的高效推進。集團公司總經理助理王治慧參加。
在督導過程中，王永志每到一處都認真聽取各項目負責人關于安全生產措施落實、項目進度推進及存在問題的匯報，并深入生產現場，親自檢查安全設施運行情況，詳細了解項目建設中遇到的瓶頸和挑戰。他強調，安全生產是企業發展的生命線，必須時刻繃緊安全這根弦，不能有絲毫懈怠。要搶抓當前有利時機，多措并舉、高效組織，緊扣時間節點掛圖作戰、倒排工期，全力以赴加快重點項目建設步伐，實現效率最大化、費用最小化、質量最優化、安全零事故，確保項目按期高質量完成。
在驪濰新材料公司年產10萬噸硝酸鉀、2萬噸硝酸鎂、20萬噸太陽能熔鹽項目現場，王永志要求，要加快推進項目建設進度，明確各階段的目標任務和時間節點，確保每個環節都要緊密銜接，以“驪濰速度”推動項目建設。要加強團隊協作，提高溝通效率，合理調配資源，確保設備安裝工作穩定推進。
在中試基地項目現場，王永志實地察看了中試檢測樓工程進度，對項目質量、進度及現場管理給予充分肯定，同時要求項目組全體員工繼續保持良好狀態，勇擔重任，主動作為，進一步解放思想，確保項目按期合規交付使用，全力以赴高效高質完成項目建設任務。
在易生源公司污水處理工程項目現場，王永志要求，要繼續保持高昂的斗志和嚴謹的工作態度，將加快項目建設速度作為當前的首要任務。要樹立精品意識，建立項目后評價制度，嚴格把控工程質量關，提升企業核心競爭力。
在生產（應急）智控中心項目現場，王永志要求，要嚴抓工程質量，堅持“高標準、嚴要求”，要樹立品牌，嚴把質量關，加強質量控制和檢測，努力打造精品工程。要嚴格費用控制。項目建設要合理規劃，優化資源配置，實現費用有效控制，確保各項費用控制在概算之內。要加快建設進度。要切實增強項目建設的緊迫感和責任感，要盯牢目標任務，確保按期完成項目建設。
在氯化鈣廠8萬噸/年球狀氯化鈣項目二期現場，王永志要求，要加快項目建設速度，確保10月底機械完工，11月底試生產奮斗目標完成。要充分借鑒一期建設經驗，認真執行項目“四大控制”要求，推進項目高質量建設完成，提升企業核心競爭力。
集團公司辦公室、投資發展部負責人，各有關單位相關負責人參加。
