濰坊廣電新媒體訊 改革既需要“大浪潮”，也離不開“小浪花”。濰坊聚焦發展所需、民心所向、基層所盼，謀劃推出了一系列“微改革”舉措，在增強人民群眾獲得感、幸福感以及安全感的同時，也實現了地方治理效能的提升，成為促增長、惠民生的利器。
在濰坊新城街道鳶飛社區一老舊小區，社區和物業為小區居民建設的汽車停車棚，解決了居民的停車煩惱。原來，該小區建成已有30余年，南邊的沿街商鋪大多是餐飲店，油煙管道與小區僅有一墻之隔，車輛停放時，經常會有油漬落在車上，讓市民很是煩心。
濰坊新城街道鳶飛社區工作人員段少剛：“我們通過物業服務公開日和書記接待日了解到情況后，立即與物業商討解決方案，通過走訪征集業主意見，最后根據業主的需求，規劃建設汽車停車棚。”
書記接待日是新城街道的“明星品牌活動”，它以改革的“巧勁”釋放出基層治理“大能量”，居民可以在這里說煩心事、訴揪心事、解不悅事，網格員問診居民大小事，引導居民參與社區治理。截至目前，書記接待日共為居民解決問題8200余件。
小區好不好，物業是關鍵。從2022年開始，濰坊探索施行物業服務紅黑榜機制；同時建立物業服務企業誠信檔案，讓物業服務企業由“管理者”變為‘服務者’，讓物業管理由“分散型”變為“規模型”，立足讓物業管理由“吐槽對象”變為城市亮點。
濰坊某物業項目部經理王紹艷：“在和其他小區物業比拼的過程中，也讓我們感受到了危機感，會更想要做好做優，我們也會融會貫通到后期的物業服務工作中，爭取讓自己在居民心里也得到一個很滿意的成績。”
用“小切口”撬動“大民生”，用“小創新”推動“大發展”，用“小變革”服務“大環境”，形成更好濰坊建設的強大合力。不久前，服務企業專員李翔在走訪中了解到，濰坊英信信息科技有限公司正準備申報高新技術企業。但由于人員短缺、申報項目經驗不足等困難讓企業一籌莫展。在了解到訴求后李翔立即與企業取得聯系，為其進行專業性指導，完善提報材料，在這個過程中，企業還有了“意外收獲”。
濰坊英信信息科技有限公司辦公室主任程小寧：“通過高企申報這件事，園區為我們做了科技創新的全面的“體檢”，發現了我們的短板，通過園區的幫助，我們與濰坊學院建立了產學研合作，助推企業發展再上臺階。”
聚焦便民惠企、公共服務、城市宜居等“離企業群眾最近”的領域，濰坊進行了一系列創新探索。在全省率先創新推行“社區微業”，已覆蓋285個社區，200多萬群眾，幫助1.5萬余社區居民實現崗位對接。設立便民攤點群為流動商販安新家，化解占道經營難題；創新打造“千園城市”實現“500米見園、5分鐘可達”，把公園建在市民家門口。一項項微視角、小切口的“微改革”，匯聚成全面深化改革的滾滾洪流，讓改革紅利可感受、能觸摸。
濰坊市廣播電視臺
記者：王宗法裴悅廷馮玉誠（高新）
編輯：李新花
審核：賈春毅、王驍龍、李華春
